El miedo a excederse
Lo que muchos profesionales malinterpretan sobre la autenticidad y el impacto.
Al hablar, el miedo a exagerar a menudo lleva a las personas a quedarse cortas.
Muchos profesionales quieren sonar naturales al hablar, y por una buena razón. Nadie quiere parecer rígido, artificial o demasiado ensayado. Pero esta idea a menudo se aplica mal. Al esforzarse tanto por sonar como ellos mismos, la gente a menudo se retrae de maneras que debilitan su expresión y suavizan su impacto.
Hace unos días, me acordé de esto mientras veía grupo de adolescentes compite en un evento de oratoria con 4Voces, dónde Yo también fui uno de los entrenadores.. Lo que más me llamó la atención fue la combinación de preparación, convicción y presencia que aportaron al escenario.
Hablaron sobre el fracaso, el miedo, los sueños, las voces de las mujeres y otras preguntas profundamente humanas sobre lo que significa vivir plenamente.
Podía oírse en la forma en que proyectaban sus voces y enfatizaban las ideas clave. Se podía ver en su expresividad, en sus gestos y en su disposición a dejar que la emoción se mostrara. Se entregaron completamente al momento.
Su entrega tenía energía, sus mensajes tenían peso y creían en lo que decían. La audiencia lo sintió, y nos conmovimos.
Estoy seguro de que muchos de ellos estaban nerviosos. Pero el nerviosismo no les impidió expresarse ni diluyó lo que querían comunicar. No trataron los nervios como una excusa para disminuir su presencia. Encarnaron lo que querían decir.
Eso importa porque en el mundo de los negocios, a menudo veo un patrón muy diferente.
Muchos profesionales se preocupan profundamente por ser creíbles, pulidos y auténticos. Pero en algún punto de ese esfuerzo, su presentación se vuelve demasiado contenida. La voz pierde variedad. El cuerpo se vuelve menos expresivo. El énfasis se desvanece. La presencia se reduce. La intención puede ser sonar real y profesional, pero el efecto general es a menudo más plano y menos convincente.
¿Cómo se ve eso en la práctica? Puede sonar como una voz que se vuelve demasiado baja o monótona, incluso cuando la idea en sí importa. Puede verse como gestos que se vuelven tan limitados que el orador parece desconectado del mensaje, o un movimiento que se siente sin base y distractor, aunque se justifique como natural. Puede manifestarse en una postura que se desploma en lugar de apoyar la presencia, o en un orador que evita el énfasis porque se esfuerza demasiado por mantenerse medido. A veces, la gente piensa: “Así soy yo”, como si la autenticidad significara quedarse con los hábitos que surgen bajo presión. Pero la familiaridad y la efectividad no siempre son lo mismo.
Aquí es donde la autenticidad a menudo se malinterpreta.
En entornos profesionales, muchas personas tratan la autenticidad y el impacto como si fueran opuestos. Asumen que elecciones más audaces, mayor expresión o una presencia más firme de alguna manera los harán parecer menos reales. De hecho, los oradores a menudo resultan más creíbles cuando son más intencionales sobre cómo se comunican. El mensaje se vuelve más claro. El orador se vuelve más fácil de confiar. La audiencia tiene más con lo que conectar.
Esto es especialmente importante en la comunicación de liderazgo.
Ya sea que esté presentando una estrategia, liderando un equipo, hablando en una reunión de alto riesgo o representando públicamente sus ideas, su impacto no proviene solo de las palabras que elige. También proviene de cuán plenamente las respalda.
Los oradores más efectivos rara vez son los que más intentan aparentar naturalidad. Son los que se comprometen con su mensaje. Se preparan. Toman decisiones. Permiten que sus ideas tengan forma, energía y presencia. Y encarnan estas ideas.
Eso es lo que me recordaban esos jóvenes oradores.
No intentaban protegerse de ser demasiado. Intentaban expresar algo que importaba. En el proceso, dieron a sus mensajes voz, convicción y espacio para respirar. Hablaron con energía, emoción e intensidad, y capturaron nuestra atención y nuestros corazones.
Ese es un recordatorio útil para cualquiera que hable en público, lidere a otros y quiera que sus ideas tengan más peso.
La autenticidad se vuelve mucho más poderosa cuando está respaldada por la intención, la expresión y la presencia.
Si te estás preparando para un momento de oratoria importante y deseas apoyo para refinar tu mensaje, fortalecer tu presencia y entregarlo con mayor impacto, no dudes en contactarme.
Acerca de Tanya G. Johnson
Tanya G. Johnson es una coach y formadora de comunicación que trabaja con profesionales y líderes para ayudarles a comunicarse con claridad, confianza y propósito. A través de coaching, talleres y programas de desarrollo de liderazgo, apoya a personas que desean fortalecer su presencia, expresar sus ideas de manera más efectiva y comunicarse con mayor impacto en situaciones de alta visibilidad.
